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CQI-12涂装系统评估

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年9月11-12日(星期五-星期六)/上海
收费标准:¥3000/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
参训对象:
涂装工厂工艺过程审核员;涂装产品审核员;涂装产品与工艺设计师;现场质量控制工程师;生产管理人员;负责涂装零件采购供应商管理的人员(SQE);有志于提高涂装质量的人员。
课程收益:
    懂得涂装的基本原理;
    获得正确评价涂装问题及面对来自涂装供应商的挑战;
    识别涂装过程和产品失效模?#35762;?#37319;取预防行动;
    从管理职责与质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体提升;
    能够获得有效建立和实施CQI-12涂装管理体系的思路和方法;
课程定位:
汽车涂装件通常承载着高防腐、高外观装饰性要求,这对涂装技术和涂装质量提出了越来越高的要求?#27426;?#26368;近的环保?#35762;椋?#20063;给涂装企业管理以及新涂装新供应商的开发提出了新的挑战。
北美三大汽车公司(通用、福特、克莱?#20272;眨?#22312;其顾客特殊要求中明确提出了涂装过程控制要求。美国汽车工业行动集团(AIAG) 的涂装特别工作小组,于2012年2月发布了涂装系统评估(Coating System Assessment) CQI-12标准,第二版。该标准定义了涂装管理系统的基本要求,提供了涂装制造过程审核?#39184;?#30340;方法,以达成?#20013;?#23436;善的改进,强调预防供应链中的错误,减少其中的波动和浪费。

预备知识:
有关涂装基础知识和生产过程的知识;
    ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识;
    汽车行业的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP);

课程大纲:
第一天 上午
0.培训项?#20811;得?
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍:明?#36153;?#21592;的培训期望
CQI-12简介
1.1 传统的涂装管理方式
1.2 涂装管理的创新模式
CQI-12运用
质量管理三大审核区别
涂装系统评估CQI-12落地方法
讨论1:CQI-12与IATF16949、ISO9001的区别
2. 涂装基础知识
2.1涂装基础知识概述
2.2常见涂装特点
2.3 涂装常见工艺简介
2.4 涂装失效模式分析
讨论2:长春一汽大众涂装工艺分析
第一天 下午
3. CQI-12条款详解
3.1涂装系统评表-管理职责和质量策划(18条)
实战分析:涂装专?#19994;?#23703;位职责定义及审核应对
实战分析:如何建立涂装工厂的新产品开发流程?
五大工具在涂装工厂的应用。
实战分析:涂装工厂变更管理以及变化点管理
实战分析:如何标准化涂装工厂的培训体系
案例3:涂装产品的FMEA分析?

第二天 上午
3.2涂装系统评表-现场和物料处理职责(15条)
实战分析:涂装产品追溯系统的基本要求
实战分析:如何区分合格与不合格物料?
实战分析:涂装过程紧急情况如何处理
实战分析:涂装过程的异物管理

讨论4:涂装过程现场审核的关注点

第二天 下午
4. 涂装过程表精讲(过程表A-L)
过程表A-预处理(水洗);
过程表B-预处理(机械);
过程表C-转化膜层(磷化、非磷化、铬酸处理、非铬酸处理)
过程表D-粉末涂装;
过程表E-喷漆;
过程表F-电泳;
过程表G-浸、旋涂;
过程表H-自泳漆;
过程表I-固化;
过程表J-阳极氧化处理和硬涂层阳极氧化处理;
过程表K-设备;过程表L-零件的检验和测试
讨论5:涂装过程表的应用实例

第三天 上午
3.3 作业审核
3.3.1作业审核文件要求
3.3.2作业审核过程?#38382;?#35201;求
3.3.3 作业审核检测要求
3.3.4 作业审核人员及装运要求
案例6:涂装作业审核经常用到的标准以及检测?#35757;?#20998;享 

第三天 下午
5. 评估演练
5.1 审核基础知识
5.2 过程审核方法详解
实战案例:策划演练 CQI-12系统评估
 内审管理程序的修改
内审员的评定和认可
审核计划的制定
审核实施过程
审核不符合项的回复
审核报告的完成
6. 理论测试及问题点回顾
7. 答疑—结束
结束培训

培训讲师:仇老师
    ·金相、力学二级--上海材料研?#20811;?BR>    ·ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/无损协会
    ·六西格玛黑带---中国质量协会
    ·中级质量工程师---中国社会保障部
主要经历:
1. 1993-1997:机械制造,工学学士(淮海工学?#28023;?BR>2. 1998-2008:某中外合资集团质量工程师,工艺:加工、焊接、涂装、钣金、装配;
3. 2008-2011:?#36710;?#40614;液压公司、?#31243;?#21488;湾橡?#33322;?#23646;公司质量经理,工艺:加工、热处理、橡胶、焊接、装配、涂装、风电、压力容器;
4. 2012-2016:某美资机械制造公司质量总监,工艺:铸造、热处理、加工、焊接、涂装,95%产品出口;
5. 2012年至今:兼职顾问师。
擅长领域:
擅长体系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT无损检测体系建立。
擅长工具培训:SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG质量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
部分合作客户
巧乐机器人、华庆涂装、富事特液压、鹏驰五金制品等
授课?#38382;劍?BR>知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏?#24418;頡?#22836;脑风暴、强调学员参与。

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【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:[email protected]  [email protected]

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:[email protected]
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