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卓越领导力六维系统修炼

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)
培训安排:2019年9月6日 广州中大盈嘉国际创新
课程费用:2900元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
课程对象:中高层管理者

培训背景:
现代管理离不开领导力与领导艺术,管理者卓越领导力修炼永?#23545;?#36335;上。
习近平总书记在中央党校开学典礼上强调:“很多干部有做好工作的真诚愿望,也有干劲,但缺乏新?#38382;?#19979;做好工作的本领,?#27426;?#35268;律,?#27426;?#38376;道,还习惯于用老套路应对,蛮干盲干,结果是虽然做了工作,有时做得还很辛苦,但不是?#27426;月?#23376;,就是事与愿违,甚至搞出一些南辕北辙的事情来。因此,各级领导干部,都要有本领不够的危机?#26657;?#37117;要努力增强本领,都要一刻不停地增强本领。”
对各级管理者来说,增强本领的重点:就是增强领导力与领导艺术,?#27426;?#20462;炼领导力走向卓越。

培训收益:
1、精要学?#23433;?#25484;握领导力与领导艺术常识,使管理干部能做到有效决策;
2、现场进行卓越领导力系统实训与测评,快速?#39029;?#20010;体与团队管理短板并进行修补,增强组织目标的实现;
3、掌握领导力与领导艺术内涵,全面掌握从平庸迈向卓越的管理?#26412;叮?BR>4、丰富并增强管理者人格魅力及领导艺术,快速提升干部视野与格局及综合管理水平。

培训大纲:

第一讲:企业文化综述
1、企业文化是什么?
2、文化是什么?
3、国学在企业文化建設中的作用
互动环节: 小组讨论,结合?#23548;?#29616;场发言,分享对企业文化建設必要性与重要性的理解。

第二讲:领导力核心要点
1、领导力与领导艺术
    ·领导力是什么?
    ·领导艺术的表现特点?
2、领导与管理的区别
    ·领导是领什么的?
    ·管理是管什么的?
3、硬权力与软权力
    ·什么是硬权力?
    ·什么是软权力?
    ·硬权力与软权力哪个更具价值?
互动环节:分组讨论领导与管理的区别,清晰理解领导力的核心要义。

第三讲:领导力六维系统
1、领导力四象限:从平庸走向卓越
    ·平庸型领导特征分析
    ·稳重型领导特征分析
    ·明星型领导特征分析
    ·卓越型领导特征分析
2、卓越领导力六维系统发现之旅
    ·卓越领导人共性发现
    ·六维系统凸显卓越领导力
3、卓越领导力六维系统三重能量波
    ·目标达成
    ·组织维系
    ·?#20013;?#21457;展
4、卓越领导力六维系统雷达
    ·六维系统曲线
    ·六维系统雷达图模型
5、卓越领导力六维系统测评
    ·18指标
    ·54分值
互动环节:以“泰坦尼克”案例为题展开讨论,领会领导力六维系统之卓越与应用。

第四讲:卓越领导力修炼
1、学习力修炼目标__先时而变
    ·学习力A自我反省
    ·学习力B求新善变
    ·学习力C通晓业务
2、教导力修炼目标__带队育人
    ·教导力A训练有素
    ·教导力B标杆引领
    ·教导力C后继有人
3、决断力修炼目标__远见卓识
    ·决断力A辩证思维
    ·决断力B全?#36136;?#37326;
    ·决断力C勇于负责
4、推行力修炼目标__令行禁止
    ·推行力A雷厉风行
    ·推行力B持之以恒
    ·推行力C结果导向
5、组织力修炼目标__优化资源
    ·组织力A组织高效
    ·组织力B完善制度
    ·组织力C善于沟通
6、影响力修炼目标__不令而行
    ·影响力A公正利他
    ·影响力B建设文化
    ·影响力C鼓舞人心
互动环节:学员与团组边培训边测评,?#39029;?#33258;身与团队在卓越领导力六维系统中的缺陷,画出曲线图和雷达模?#20572;?#24182;结合工作?#23548;?#25552;出整改策略。

培训讲师:叶松涛老师
主要背景资历:
    ·英国威尔士大学金融工商管理硕士
    ·?#26412;?#22823;学国学研究与管理哲学博士
    ·星巴克中国青年领导力特训导师
    ·?#26412;?#22823;学领导力研究中心优秀导师
    ·?#26412;?#22823;学五明国学讲师团特聘顾问
叶松涛老师,历任国内党政机关干?#32771;?#20013;外知名金融企业高管二十余年,中西文化基础扎实,阅历见识丰富,管理心得丰厚。
叶松涛老师对中西方文化及管理理论在企业?#23548;?#20013;的应用进行了长期探索与深度研究,深悟中华文化精髓与企业管理之哲学道,经典培训课程广受欢迎。
授课风格:
叶松涛老师培训主题突出,实用性高;内容针对性、互动性、启发性强;授课以大气、?#21738;?#20754;雅、博学之风格赢得机构及学员的一致肯定和好评
曾服务过?#31361;?/a>:
中国工商银?#26657;?#24314;设银?#26657;?#20013;国银?#26657;?#20892;业银?#26657;?#25307;商银?#26657;?#21326;夏银?#26657;?#20852;业银?#26657;?#24658;丰银?#26657;?#24191;西农信社,联想集团,华为公司,中国电信,中国移动,中石化,粤财集团,粤海集团,广州化工集团,本田汽车,国家
行政学?#28023;?#22269;家会计学?#28023;?#20013;国银行业协会,中国证券、期货、基金业协会,中国保险行业协会,广东行政学?#28023;?#24191;东证券期货业协会,粤港文化促进会……
?#26412;?#22823;学,中国人民大学,复旦大学,中山大学,厦门大学,美国芝加哥大学,英国威尔士大学,瑞士DCT国际学?#28023;?#26032;加坡行政管理学?#28023;?#26280;南大学,云南大学,台湾金融研?#20811;?#21513;?#36136;?#33539;大学……
计算机、特莱维集团、联想电脑、敦?#24248;?#30005;、TCL集团、嘉兴福茂等。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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电子邮件:[email protected]  [email protected]

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