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七步成詩——思維導圖實戰訓練

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)
培訓時間:2019年10月30日
培訓地點:廣州新港西路114號粵民大廈中大盈嘉國際創新
培訓費用:2200元/位(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓背景: 
  作為一種由英國著名大腦潛能和學習方法研究專家托尼•博贊創造的全新思維模式,目前全球已經有超過2.5億人在使用“思維導圖”。而在企業界,“思維導圖”也被許多大企業成功應用并且取得了想當出色的效果。在美國波音公司,使用“思維導圖”是波音公司質量提高的有效手段之一。波音公司將所有的飛機維修工作手冊繪成一張25英尺的思維導圖,使得原來要花一年以上時間才消化的數據,現在只要短短幾周就可以掌握。僅此一項,就幫助波音公司節省了一千萬美元。而在美國 Fluor Daniel公司,“思維導圖”已經是公司辦公的必備工具,公司用“思維導圖”來安排會議日程,做“頭腦風暴”,設計組織結構圖,記筆記和寫總結報告。有效提高了企業的運營效率……幫助管理者及員工在時間管理,項目執行,目標計劃,創造性解決問題, 溝通,演講等各方面提升能力!

培訓收益: 
1.充分發掘受訓人員的先天思考模式,輔助科學系統的思維演練,使學員建立整體系統思考的基礎,提升大局觀,提高思維效率和執行力。
2.掌握系統的思維創新方法,掌握發散性思維和邏輯思維的關系,并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧。
3.通過訓練使員工及領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使學員能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優勢,自覺將管理與創新應用于項目運營中。
4.極大幫助學員提高時間管理能力,解決問題能力,內部溝通效率,目標計劃能力,演講陳述能力。

培訓大綱:

第一單元 思維的現狀
1、思維的方向性和領域
1)邏輯思維
2)水平思維
3)平行思維
2、思維的規矩
1)Focus
2)Timing
3)Tools
3、管理者的思考法則
1)宏觀與微觀相結合的法則
2)目標清晰,路徑模糊的法則
3)圈內與圈外的法則
4)前端交代,末端檢查的法則
5)輕重緩急的法則
4、思維導圖畫法
1)發散訓練
2)圖像訓練
3)關鍵詞訓練
4)連線、布局、色彩、重點
5)整體訓練

第二單元 思維導圖繪制
一、 思維導圖賞析
二、 思維導圖基本法則
三、 思維導圖宏觀布局
四、 思維導圖微觀技巧
五、 思維導圖思路技巧

第三單元 導圖快速應用
一、 導圖快速閱讀訓練
1、主觀閱讀模式
2、客觀閱讀模式
二、 導圖快速構思訓練
1、整體構思模式
2、立體構思模式

第四單元 思維導圖的深入應用
一、用思維導圖創新思考
1、全面質疑法
2、隨機輸入法
3、逆向思考法
二、用思維導圖分析問題
1、獲得事實的方法
2、區分不同層次的事實
三、用思維導圖頭腦風暴
1、平行思考的原則
2、制作團隊思維導圖
3、會議管理的思維導圖流程
四、創新思維與總體策劃
1、評估創新方案的可行性
2、用思維導圖分解項目管理工作包,WBS圖+思維導圖

第五單元 思維導圖的實戰運用——企業和員工如何運用思維導圖解決問題
1、針對團隊(案例+原理+練習)
1)頭腦風暴介紹
2)如何利用導圖進行項目管理
3)如何利用導圖進行工作分配和人員規劃
4)如何利用導圖進行工作報告
5)如何利用導圖進行會議記錄
6)如何利用導圖進行培訓規劃等
2、針對員工(案例+原理+練習)
1)工作生活平衡規劃和進度跟蹤
2)各類工作記錄
3)即興演講等
3、 思維導圖軟件(Mind Manager)介紹
1)基本功能介紹
2)操作技巧和規則介紹

第六單元 綜合練習
1、mind manager 軟件使用方法
2、案例討論
3、辯論
4、總結提升
5、思維導圖案例分享
分享企業思維導圖和個人思維導圖的優秀范例

培訓講師:林若藍老師
主要背景資歷:中山大學管理學院工商管理碩士、中國演講協會會員、省直屬機關青年演講俱樂部會員,曾任東芝公司高級培訓師、華南某咨詢公司高級顧問、項目經理,培訓行業11年的從業經驗。中文功底深厚,記憶力超群,在演講與口才、商務寫作以及問題解決與創新思維方面,擁有深厚的思維導圖教學積累與教練指導的經驗。善于運用各種教學方法,將學員引領上一條探索之路,從而將自己的思想組織成連貫的形式并指向聽眾。近十年來為企業廣泛提供《金字塔原理》、《結構化思考,形象化表達》、《瀟酒走上臺》、《公文寫作》、《企業內部課件設計》等課程,其中,思維導圖的應用在其中皆占據了重要地位。
授課風格:知識面廣,幽默風趣,擅于運用多元化的訓練方法;各種富有寓意的案例均能順手拈來引人深思,同時兼具良好的親和力和洞察力。擅于將理論知識演繹得生動易懂,學員的投入關注度高,不感枯燥;深受學員喜愛。重視培訓課程的前期調研,能結合學員的情況歸納與分析,使課程具備實用性和針對性。
曾服務過客戶:中國移動、廣東移動、深圳移動、廣州移動、東莞移動、韶關移動、湛江移動、陽江移動、惠州移動、河源移動、江西移動、南昌移動、吉安移動、安徽移動、山西移動;深圳電信、廣州電信、中山電信;中國銀行、中信銀行信用卡中心、民生銀行、中國農業銀行、招商銀行、廣發銀行、東莞銀行;廣汽豐田、東風本田、日產、一汽-大眾、東風小康;中石油、中石化、南方航空、中國華電、蒙牛、南方李錦記、河北郵政、廣東郵政、中交四航局、廣州地鐵、國藥控股、廣州卷煙二廠、大江集團、美的生活電器、浪潮集團、合景泰富、雅瑩、索尼、富士施樂、佳能等。

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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