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项目经理技能提升训练

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】2019年9月21-22日深圳   2019年11月23-24日深圳
【培训对象】公司中高层管理人员、高级项目经理、PMO成员
【课程费用】4800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐?#35757;齲?/P>

【课程背景】
你是否有过管理一个项目过程?#26657;?#20316;为一个项目负责人责权利说不清楚;
要做什么,做成怎么样不清楚;
跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难;
好像项目成员很多,做事总是无人可用,项目成员的积极性如何才可调动。
项目经理作为组织委派对项目结果负责的人,责任明确,需求不清,职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用良好的人员和项目管理技巧,与?#35838;?#39033;目成员和利益相关者进行有效沟通,协调项目进程中的各项资源,创建一支稳步有序、具有凝聚力的项目团队,营造一种相互协作的工作氛围。
《项目经理技能提升训练》培训让我们更好:
理解项目与项目经理;
理解?#19978;等?#21450;其需求;
理解项目成员及发挥你的领导力影响他们;
充分发挥项目经理沟通协调的作用。

【课程特色】
想要成功完成各种复杂而重要的项目,离不开领导支持和项目成员的?#39184;?#21162;力和。想要赢得领导关注和项目成员的?#39184;?#21162;力和支持,需要项目经理(负责人)运用良好的人员和项目管理技巧,与?#35838;?#39033;目成员和利益相关者进行有效沟通,协调项目进程中的各项资源,创建一支稳步有序、具有凝聚力的项目团队,营造一种相互协作的工作氛围。
作为项目管理团队成员,必须充分发挥去影响力,实现项目目标

【课程收益】
了解项目管理特性,及其带给项目经理的挑战
掌握项目经理需要的软技能,以完成项目目标
领导项目团队成为高绩效的团队

【课程大纲】
项目管理与项目团队组建
掌握项目管理、项目经理与团队的基本概念
·项目与项目管理管理
项目经理?#24039;?#26435;力与技能要求
项目团队组建
项目组织结构
需求确认与项目启动
了解相关?#19978;等耍?#21457;挥影响力明确项目
·识别?#19978;等?#21450;其需求
明确项目需求与目标
将需求转化为目标
规划资源
建立项目管理管理计划,根据规则整合项目资源
·制定项目团队管理计划
建立项目团队
建立项目沟通协调机制
项目执行与过程监控
发挥影响力,解决项目执行中遇到的各种问题
·项目人力资源管理
项目监控变更管理
项目沟通协调

【讲师简介】黄誉老师
·MBA
·曾任中兴通讯项目管理培训咨询总监
·项目管理部项目管理总监
·领导力与组织发展项目经理
·资深讲师、高级顾问、六西格玛黑带
·美国项目管理协会(PMI)PMP
·英国OGC项目管理PRINCE2 Registered Practitioner
·美国国际行动学习协会WIAL?#29616;?#34892;动学习教练
·NLP执行师?#29616;?BR>具有二十年的研发、项目管理和管理工作经验。参与研发产品经营团队、国际销售项目管理、国际项目管理等项目管理工作,具有丰富的项目管理?#23548;?#21644;培训经历。 
精通项目管理、人力资源、六西格玛和心理学,曾经任领导力与组织发展项目经理、院长助理、项目管理总监,人力资源总监、资深讲师、高级顾问。具有六西格玛黑带、美国项目管理协会(PMI)PMP、英国OGC项目管理PRINCE2 Registered Practitioner、国际行动学习协会WIAL?#29616;?#34892;动学习教练、IPTA?#29616;?#32844;业培训师、NLP执行师等证书。
在项目管理方面经历了一个知名大型企业的项目管理导入,运用工具方法到真正进行项目化运作的全过程,可以针对企业不同发展阶?#25569;?#23545;性提供咨询和培训服务,帮助企业逐步建立项目管理体系。
培训的风格是案例演练教学为主,教练式实战演练导师更重要要教会学员如何去应用,帮助学员?#19994;?#35299;决问题的思路和方法。授之?#26434;悖?#19981;如授之?#26434;媯?#21892;于发现问题并根据自己?#23548;?#32463;验分析并提供解决方案。通过分析演练使学员掌握相关技能,从理论讲解到案例分析到?#23548;?#28436;练,通过?#23548;?#35753;学员有充分的体会,逻辑性及系统性强。多年的?#23548;?#32463;验和培训技巧让学员寓学于乐,在?#23548;?#20013;掌握并运用。
部分内训服务过?#30446;停?BR>IT电?#26377;?#24687;产业客户:三星电子南京研究院、三星电子广州研究院、创维集团、英威腾电气、?#26412;?#19968;卡通、银?#24378;?#25216;、立德电子、永兴元科技、四维?#22841;隆?#20013;兴软创
金融业电力客户:方元电力、中国银行、建设银行山西?#20013;小?#20013;国邮储银行
其他客户:宝洁P&G、东风本田发动深圳、中国脑库深圳综合研究院、广东?#35828;紜?#19996;旭集团、广州地铁、嘉兰图设计、芭田股份、广东国税局、重庆忠县、广州南海区大沥镇
通信业客户:中国移动南方基地、广州移动、湛江移动、泰州电信、汕头移动、吉安移动、中兴通讯、广西移动、广东电信、电信集团无线创新中心、广东联通、贵州电信、贵州移动、海南联通、江苏电信、云?#31995;?#20449;、湖北电信、湘通服
规划设计行业客户:浙江电信规划设计院、陕西移动规划设计院、?#38470;?#35268;划设计院、中国电信广东研究院、武汉?#23454;?#30740;究院

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程?#37096;?#20197;安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联?#31561;耍?#26446;先生?#25381;?#20214;:[email protected]
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