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企业财务报表深度分析与财务风险预警管理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019-9-5  广州      授课讲师:黄老师 
培训对象:企业财务管理人员、 财务总监、财务经理、财务主管、财务骨干人员和企业非财务中高级管理人员等。
培训费用:2980元/人——绝对超值!(含学习费、资料费、场地活动费、午餐、茶歇、税?#35757;?#36153;用),代订酒店,住宿费用自理。
课程信息: 
新财经时代,会计证的取消、财务机器人上市、财务共享及财务外包的兴起,简单、单一、重复性的岗位?#40644;?#36716;型,随着财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,转型管理会计已势不可挡。
传统的财务往往是仅仅停留在核算的层面上,没能为企业经营管理带来更大的价值。财务部门如何为企业创造更大的价值?首先财务人员应该改变传统的观念。从过去单一在一个封闭的办公室里“闭门造车”走向企业经营管理。必须了解企业的所处行业、经济状况、所处生命周期、公司总体战略、竞争战略及职能战略,熟悉企业各部门的业务流程、业务性质。才能为企业经营决策提供依据及建议。其?#20301;?#38656;要财务管理者敏锐的眼光,通过财务数据透视企业经营中存在的问题,为企业领导者提供改进建议。
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密? 如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机?该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析,理解隐藏在数据背后的企业财务信息,提高资金运作效率。
课程收益:
1.改变观念,从过去控制式财务管理转变为服务型的财务管理;
2.掌握财务报表分析基本理论与知识框架 
3.通过财务报表数据来透视企业的管理问题
4.创新思维,从会计利润转变为企业经济利润;
5.利用财务数据分析企业五大能力
6.创造价值,让财务管理为企业经营决策保驾护航。

【授课方式】讲师讲授 + 数据分析+ 案例研讨 +讲师点评 + 现场咨询与辅导

【授课风格】黄老师扎实的财务理论知识与丰富?#23548;?#32463;验的?#34892;?#32467;合,形成了他严谨、清晰、实用、生动的授课风格;将课程专业性和趣味性并重,理论和?#23548;?#32039;密结合,将财务管理和战略、经营管理融为一体。课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,一贯受到学员的高度赞扬。

【课程大纲】
第一讲:财务报表分析初解
1、区分企业资产、营业额、利润及现金之间的关系
2、企业财务分析之定性分析内容
3、企业财务分析之定量分析内容
4、财务报表分析框架体系
5、企业财务报表体系构成
6、企业财务报表类型
7、财务报表阅读与分析的基本方法
8、财务报表分析逻辑框架

第二讲:资产负债表的解读——企业发展的安全保障?
1、资产负债表的基本要素分析
2、资产负债表的构成
3、三种类型的资产负债表分析
4、资产负债总体结构分析——是否偏离行业的表现
  ——资产结构是否存在经营风险
  ——资本结构是否存在财务风险
5、资产负债具体项目分析,了解内部结构的合理性
6、企业资源匹配不当的风险有哪些?
7、企业资产投资决策的在报表的体现
8、企业投资不当存在的风险
9、三种类型的资产结构分析、企业的资产结构影响盈利方式
10、流动资产决策的三大核心问题分析
□如何分析企业现金资产?如何设计以现金管控表?
□如何分析应收款项?其是否合理?如何管控?
□如何分析库存资产?库存是否合理?如何解决?
11、企业资金来源分析:即负债管理核心问题分析
□资产负债表主要负债项目解析
□如何理解经营负债?如何管理?
□如何理解金融负债?如何管理?
□三种类型的负债结构分析
12、所有者权益的核心问题分析
13、借助财务比率透视企业财务状况
案例分析:某公司资产负债表数据分析
14企业净流动资金——需要多少资金来维持运转
□掌控营运资本提高企业经营效率; □适当财务结构的匹配原则;
15、资产负债表分析小结

第三讲:利润表解读——企业经营的成绩单
1、阅读利润表基本方法与技巧
□把?#25112;?#26524;——你赚钱了吗?
□结构分析——利润结构是健康?
□具体项目分析——利润从哪来?#20540;?#21738;去?
□具体项目分析——利润表中四大利润解读
□利润质量分析——利润来源是否健?#23548;?#29616;金的保障程度
□企业产品竞争力分析
□企业成本费用变动是否合理?
□企业成本结构对利润的影响
□通过企业的销售量、成本、利润之间的关系设定目标成本
□比率分析——借助财务比率透视企业经营成果
2、资产负债表和利润表的分析-营运能力的分析;
3、衡量企业价值的关键因素
案例分析:成长性与获利能力对企业价值的影响
4、利润表的影响因素

第四讲?#21512;?#37329;流量表解读——企业生存的根本
1、现金为王的时代你该如何把控企业现金流
2、现金流量表构成要素及结构原理
3、经营活动表项解读——企业造血功能
4、投资活动表项解读——企业换血功能
5、筹资活动表项解读——企业输血功能
6、现金流量与企业经营管理分析
7、不同阶段现金流量分析

结束前:互动交流与问题解答

【讲师介绍】黄老师
著名财务管理实战专家;中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、中国总会计师、国际会计师AAIA;中华全国管理创新研究会副会长;西南财经大学经济管理特聘讲师;?#26412;?#22823;学、清华大学研修院总裁班特聘讲师;聚成华企商学院、时代光华商学院特聘讲师、?#26412;?#22823;学、清华大学研修院总裁班特聘讲师;西南财务大学经济管理学院特聘讲师;?#26412;?#30596;财网商学院、?#26412;?#20048;上财税商学院特聘讲师;中国财税联盟常驻讲师;中国财税在线(泽华财税)主讲专家;企管名师网等知名商学院特聘财税讲师;?#26412;?#20122;太华厦财务会计研究中心研究员;全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师;广东省创意产业协会财税咨询师;
黄老师从事财务管理领域多年,曾就职于中科光电控股集团、牛商股份集团、逸马国际集团等等公司,历任财务经理、财务总监、副总裁等职,拥有19年以上的企业运营、财务管理经验,精通财务管理咨询及纳税筹划、企业内部控制制度设计等,具?#24615;?#23454;的财务功底和深厚的经验积淀。研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套?#34892;?#30340;运营管控工具,并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康?#22841;?#25511;制文化。黄老师为国内多家企业提供过成本管控、预算管理等财税咨询辅导项目,帮助企业改变财务价值观念,健全财务价值管理及考核系统,提升企业利润。
擅长培训:《企业财务报表阅读与分析》《总经理的财务管理》《非财务经理的财务管理》?#24230;?#38754;预算管理》《企业财务管理与成本控制》《应收账款管理与信用风险控制》《银行信贷财务报表分析《企业全面运营与财务管理沙盘》《非财务经理的财务管理沙盘》
部分客户?#20309;?#31918;液、中烟集团、华厦幸福、长城科技、山东重工、维柴动力、玉柴动力、中国石化、中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国通信产业服务公司、广东省电信工程有限公司、深圳华为、青海黄河电力投资公司、山东比德文电动车有限公司 、西南财经大学经济管理学院、?#26412;?#22823;学研究院、清华研究院、中原大地传?#20581;?#20013;国电力投资集团、施耐德电气、联想集团、神州数码、TCL、阿克苏?#24403;?#23572;、扬子石化、默克雪兰诺、保利协鑫、麦田科技、水妮亚贸?#20303;?#26480;洛集团、平安保险、世图教育、立邦涂料、日立建机、东方通信、神州数码、浪潮集团、上实投资、中国纺织进出口、新华制药、卡斯谩诺、深圳会计进修学院、爱华培训、赣冠培训、科讯培训、创意产业协会、连企网、企汇网、?#40644;?#36713;食品、景旺电子、中原地产(深圳)、艾美特电器(深圳)、绪光集团、永和大王、山重租赁有限公司、华润万家、飞来发航空服务、松泽化妆品、美联物业、百胜餐饮、嘉乐源餐饮、?#31995;?#38598;团、远益科技(深圳)、环宇仁和塑胶电子、伟发塑?#21644;?#20855;、隆原(深圳)机电贸?#20303;?#20598;凯(深圳)电子科?#21152;?#38480;公司、超宇兴科技公司、富昌兴电子、鸿胜公益制品、轻松饮餐饮、活力一百、营山县财政局等

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联?#31561;?#30830;认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程?#37096;?#20197;安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联?#31561;耍?#26446;先生;邮件:[email protected]
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