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TTT经典-授课技巧与有效呈现

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年4月20-21日上海 10月12-13日上海
课程对象:培训师团队,管理团队
收费标准:¥4200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
课程价值:
越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的?#24039;?#20182;们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员:
·根据自己的工作经验开发相应的课程内容
·融入多种教学手法,能够生动、深入浅出地传达内容
·知道如何有技巧地授课,吸引学员注意力
·在公司内创造优秀?#23548;?#20998;享、互相学习的文化
课程特色:
·课前进行调研或访谈,与客户?#23548;?#24773;况相连接。课程结构清晰,一目了然
·课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计,第二天侧重课件开发及课堂呈现,让学员在学习过程中即有成果输出
·最后环节安排学员代表进行授课实操,及时给予反馈和点评
·课堂互动与演练充足,教学手法多样,有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、?#24039;?#25198;演、运用练习等

培训大纲:

单元

目的

内容

时间

课程导入

* 快速激发学员动力,切入课题情境

* 情境化开场进行破冰

* 课程框架及单元介绍

0.5小时

单元一

培训原则

* 基于“翻转课堂”?#38382;?#23398;习培训三原则

* 通过授课活动方?#25945;?#39564;培训三原则

* 进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为?#34892;摹薄ⅰ?#20860;顾理性?#34892;浴薄ⅰ?#39034;应成人特点”三原则

* 进行?#38405;?#25480;课深度体验培训三原则

1小时

单元二

A:需求分析

* 进行需求访谈及最佳?#23548;?#33795;取

* 利益相关者界定

* 需求访谈示范及练习

~工作任务及场景界定

~工作痛点?#33539;?/P>

* 最佳?#23548;?#33795;取

~运用STEM方式进行萃取

1.5小时

单元三

D:整体设计

* 设定课程目标、搭建课程框架及设计多种教学手法

* 课程目标设定

* 课程框架搭建

~流程型、空间型、要素型

* 三步教学逻辑

* 教学手法设计

~三种基本教学手法:出题法、讲授法、问答法

~体验式教学相关设计

3小时

单元四

D:课件开发

* 运用 “文本?#38469;?#21270;”等原则开发课件

* PPT文本?#38469;?#21270;

* 学员手册制作

* 课件开发实操

1.5小时

单元五

I:课程实施

* 结合3V呈现演绎课程

* 呈现演绎-3V信息传递

~Verbal 语句措辞

~Vocal 语音语调

~Visual 身体语言及视觉辅助

* 应对现场提问的PAUSE模型

* 自我情绪管理

* 学员代表现场授课

* 即时反馈及点评

3.5小时

单元六

E:课程评估

* ?#39029;?#20855;体评估方法

* 为什么需要课程评估

* 评估的标准以及具体方法

0.5小时

单元七

学习总结及行动计划

* 进行学习总结及制定行动计划

* 答疑解惑

* 学习总结分享

* 未来行动计划制定

0.5小时

讲师介绍 :庄老师
    ·企业教练及促动教练型领导实战专家
    ·埃里克森国际教?#36153;?#38498;?#29616;?#25945;练,师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson
    ·美国TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl
    ·北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi
    ·《奇师妙享》TTT课程导师
    ·美国肯•布?#25216;選?#24773;境领导》?#29616;?#35762;师
    ·美国NASA《4D领导力》?#29616;?#35762;师
工作经历:
具有20年以上?#35775;?#20225;业管理经历,拥有多年培训师及教练经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。
在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带?#29616;ぃ?#21516;时担任大中华区讲师。在希捷工作期间,担任亚太区内训师,主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。
近年来担任职业培训师、教练,讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目,主?#22841;?#21160;学习、教练辅导工作坊,进行在线?#23548;?#28857;?#39304;?#21453;馈,提供?#27426;?#19968;高管教练服务等。
除了以下主打课程,还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程,可根据具体需求?#21487;?#23450;做。   
主打课程:
  《情境领导》— 因人而异灵活领导
  《教练型领导》— 成为启发下属自行解决问题的领导者
  《卓越培训师训练》— 从会做到会教
  《高效人士七习惯》—从自我管理到协作增效
授课风格:
    ·以客户为?#34892;模?#26681;据具体需要进行课程设计
    ·理论与?#23548;?#30456;结合,实操性强
    ·善于启发,互动性强
    ·精心安排练习环节,体验性强
辅导过的客户:
吉利汽车、巴德医?#30772;?#26800;、雅培医?#30772;?#26800;、施耐德电气、安杰达精密机械、霞飞诺眼镜、爱克发印版、艾默?#21046;?#36710;活动照明组件、迪卡侬、英飞凌科技、伊利实业、上海外高桥造船、燕京啤?#21860;?#29305;步大学、爱?#23548;?#22242;、韵升稀土、中兵航联、橙宝食品、住电粉末、微密科技、华润集团、中高电机、小天鹅通用、环宇电磁线、宜兴协联热电/柠檬酸、惠联热电、一汽锡柴、中德美联生物科技、南方电网、绿点苏州科技、普利司通轮胎、肯发精密零?#32771;?#27704;得利科技、易北河塑胶、微研股份、华三通信、水晶光电、天安电气、法尔胜泓昇集团、东方航空、远大集团、海康威视、中来光伏、新希望六和、科沃?#22815;?#22120;人、库卡柔性、巨石集团、长?#24378;?#25216;、上海农场、华东电网、东菱振动、海立股份、得福乐、中国航发商发、国?#19994;?#25237;、虹软科技、艾融软件、奥克斯空调……
建设银行、常熟农商银行、中国人保财险、大连百年人寿、上海交大海外学院、浙江大学、无锡检察院、韦博英语、锦江之星酒店集团、杭州?#29616;?#34892;咨询、浙江省外服宁波公司、海格物流、横店影视……
独特优势:
1. 课程除心法外更带有实操工具?#23433;?#39588;,课上练习充足,便于课后?#23548;?BR>2. 专业功?#21672;?#21402;,课程设计能力强,可根据客户需求?#21487;?#23450;做课程或工作坊。
3. 多年在国际化团队工作,可用中英文双语培训,曾赴泰国等地授课。
4. 客户服务意识强烈,在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈,了解他们对课程的期待,从而使课程或项目更具针对性。
5. 业余作家,为江苏省作家协会会员。
授课?#38382;劍?/STRONG>
知识讲解、案例分析讨论、?#24039;?#28436;练、小组讨论、互动交流、游戏?#24418;頡?#22836;脑风暴、强调学员参与。

【报名咨询】

联系电?#22467;?/strong>010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:[email protected]  [email protected]

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  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电?#22467;?10-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:[email protected]
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