企业培训网
北京 上海 广州 深圳 苏州 青岛 成都 免费注册 会员登陆 培训需求 设为首页 加入收藏
公开课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训文档
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 跟单员 3E薪资
 课程导航:企业战略  生产管理  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  专业认证      高校推荐:清华大学  北京大学  上海交大  中山大学
位置导航您的位置:企业培训网 > 商务考察 >

标杆学习暨海尔管理模式研讨(青岛)

>>在线登记培训意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2014年6月20-22日   青岛
培训费用:2600元(含培训费、资料费、会务服务费)
参观费用:300元
学习背景:
对于所有成功的企业而言,设定标杆企业并全力学习是其成功的关键要素之一。企业学习的最好方法是“标杆学习法?#34180;?#35774;定一个标杆企业,全面、全力地学习,毫不怀疑地学习,不打折扣的学习,就会看到效果。——国内著名管理学者、新希望六和联席董事长兼CEO陈春花
企业该如何在变化多舛的背景下打造自身的竞争优势?#35838;?#19968;的方法就是不断学习,不断地自?#39029;?#36234;!对企业而言,最好的学习方法就是“向标杆学习”,借鉴同行或行业外标杆公司的管理经验,站在成功者的肩膀上,实现跳跃式发展。
海尔,作为中国企业的成功典范,在其30年的发展历?#35752;校?#24418;成了独特的海尔管理模式。
本课程,由海尔资深经理人讲述海尔的管理,解密海尔的成功基因。同时走进海尔,零距离学习海尔。

培训讲师?#21644;踔略?老师
 海尔集团资深经理人,具有14年海尔集团工作经验。
 历任TQM全面质量管理办公室主任,人力资源部部长,分厂厂长,制造部部长,管理部部长,主要负责企业管理、人力资源、绩效考核和精益制造、成本管控、平台建设、文化建设等。
 伴随着海尔的发展,?#21672;?#21442;与海尔管理模式的起源、深化、提升和变革,是海尔管理模式的?#23548;?#32773;。

日程安排:
6月20日
 10:00—12:00 学?#21271;?#21040;
 13:30—15:30 参观海尔集团
 16:00—17:00 参观青岛啤酒
6月21日
 09:00—17:00 海尔管理模式研讨
6月22日
 09:00—12:00 海尔管理模式研讨
 13:00开始   活动结束,返程

研讨内容:
走近海尔:从亏损147万元,到2013年全球营业额1803亿元。
海尔发展历程?#22909;?#29260;战略(TQM)、多元战略(OEC)、国?#25910;?#30053;(市场链)、全球品牌(人单合一)
海尔文化核?#27169;?#21019;新。观念创新、?#38469;?#21019;新、组织创新、文化创新
海尔发展理念:海尔只有创业没有守业。永远战战兢兢,永远如履薄冰。
海尔发展定律:斜坡球体论。止动力是基础管理,上升力是创新。
OEC管理模式:日事日?#24076;?#26085;清日高。人人都经营,事事都创新,管事凭效果,管人凭考核。
目标系?#22330;?#26085;清控制、激励系统
海尔人才观念:人人是才,赛马不相马。企业缺的不是人才,而是缺人才的机制。
资源存折,负债经营。即时激励
海尔用人制度:三工并存,动态转换。海豚式升迁。用人要疑,疑人要用。10/10排序。
80/20原则。从发工资到挣工资
三个彻底主义:彻底的第一主义(目标),彻底的定单主义(市场),彻底的成果主义(分配)
业务流程再造?#21644;?#20498;企业内外两堵墙。下道工序是用户。零库存、零距离、零营运资本
海尔的市场链?#21644;?#37096;市场内部化。上下工序、岗位间,通过“索酬、索赔与跳闸(SST)”
形成市场关系、服务关系
人人成为?#20064;澹篠BU。经营自我。让每个人都成为一个SBU。案例:张永劭的微型公司
海尔人单合一:人单合一,直销直发,正现金流。T模式。三个零、三个A
消灭“三座大山”:不良品,库存,应收帐款
海尔的质量观:有?#27605;?#30340;产品就是废品。质?#32771;壑等?#26696;例:?#19968;?6台不合格冰箱
海尔的市场观?#22909;?#26377;淡季的市场,只有淡季的思想。没有疲软的市场,只有疲软的思想。
案例:小小神童洗衣机
海尔的研发观:用户的难题就是我们的课题。一票到底的“型号经理?#34180;?BR>案例:不用洗衣粉的洗衣机
海尔的服务观:用户永远是对的。真诚到永远。案例:用户酒醉夜出难题,海尔人通宵来释疑
海尔的兼并观:用无形资产来盘活?#34892;?#36164;产。案例:吃休克鱼
海尔名牌战略:要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌
问题解决三步法?#33322;?#24613;措施,过渡措施,根治措施

【报名咨询】

    联?#26723;?#35805;:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子?#22987;?/strong>[email protected]

 在线登记培训意向:
 课程名?#30130;?/td>  
 企业名?#30130;?/td>  
 联系人姓名:    部门:  
 联?#26723;?#35805;:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请?#30053;?#22521;训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引?#35748;?#20851;事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;?#22987;[email protected]
   
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·北京大学高层研修  清华大学高层研修
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学房地产营销策划高级研修项目
 ·北京大学房地产工程项目管理高级研修
 ·北京大学国学智慧与政商领袖高级研修
 ·清华大学工商管理卓越总裁高级研修班
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓?#35762;?#21153;总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新管理高级研修班
 ·清华大学?#34892;?#20225;业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
中层经理管理技能提升
年度培训计划
销售精英培训班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号
辛巴达的黄金之旅闯关
福彩3D开奖查询 辽宁各地麻将玩法 福彩3d复式投注技巧 南粤36选7 广东快十技巧稳赚 麻将秘籍 兰州麻将app叫什么 亿客隆彩票 北京pk赛车5码稳赚技巧 山东时时彩微信群 河北11选5 上海快三组合走势图 即时nba比分数据 足球让0.5 今晚七乐彩开奖号码 昨天青海快3走势图